醫(yī)療器械創(chuàng)新網(wǎng)
近日，華為、蘋果等科技公司入局醫(yī)療器械領(lǐng)域引起了業(yè)內(nèi)較多討論，而家電領(lǐng)域布局醫(yī)療器械的步伐似乎在更早以前就初現(xiàn)端倪。
美的斥20億巨資加碼萬東醫(yī)療
今年7月初，萬東醫(yī)療發(fā)布公告，擬非公開發(fā)行股票募資不超過20.83億元，控股股東美的集團以現(xiàn)金認購本次非公開發(fā)行的全部A股股票，持股比例提升至45.46%。受此影響，萬東醫(yī)療在7月6日股價大漲5.59%。
歷時不到半年，這是美的集團的第二次加注。今年2月，它從原控股股東魚躍科技、公司實際控制人吳光明等受讓了萬東醫(yī)療29.09%的股份。截至目前，萬東醫(yī)療市值90億元左右，比美的集團入主時漲了近40億元。所募資金有三分之二將用于主營業(yè)務(wù)醫(yī)療影像設(shè)備產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目。主要為三塊核心業(yè)務(wù)，4.44億元用于MRI（核磁共振成像設(shè)備），3.56億元用于DR（直接數(shù)字化X光機）和DRF（動態(tài)數(shù)字化X光機），其次為CT（計算機X線斷層掃描）。行業(yè)普遍認知是，美的集團看好萬東醫(yī)療影像設(shè)備，以及其在基層醫(yī)院渠道資源，乃至在國產(chǎn)替代中的機會。
而這也并不是美的進駐醫(yī)療器械領(lǐng)域的“首秀”了，早在2017年5月，美的與日本工業(yè)機器人制造商安川電機在中國市場合作，生產(chǎn)和銷售護理康復(fù)機器人。2017年9月，美的集團與廣藥集團簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，聚焦醫(yī)用機器人、智能物流、健康大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域。2021年3月18日，合肥美的生物醫(yī)療有限公司成立，經(jīng)營范圍涉及醫(yī)療器械研發(fā)、生產(chǎn)以及經(jīng)營。企查查顯示，該公司由美的集團和佛山市美的空調(diào)工業(yè)投資有限公司共同控股。
格力緊鑼密鼓的戰(zhàn)略布局
而眾多家電領(lǐng)域紛紛跨界進入醫(yī)療器械領(lǐng)域，讓這一賽道異常火熱。其中格力進入醫(yī)療領(lǐng)域最晚，但開局后其各類布局就未曾間斷過。經(jīng)過一系列緊鑼密鼓的布局，格力如今已開始向高端醫(yī)療器械市場發(fā)力。
2020年2月，格力電器著力于解決因疫情導(dǎo)致的口罩短缺，對外宣布開始制造口罩生產(chǎn)設(shè)備等抗擊疫情產(chǎn)品，接下來的3月份格力董事長董明珠的“董明珠的點”開始銷售格力口罩和宣稱可以殺滅新冠病毒的空氣凈化器，這也是格力正式進軍醫(yī)療器械領(lǐng)域的堅實一步。2020年6月，珠海格力電器股份有限公司發(fā)生經(jīng)營范圍變更，新增消毒器械、醫(yī)療器械等。
隨后不久，格力還斥資2000萬元成立了珠海格健醫(yī)療科技有限公司，經(jīng)營范圍包括類醫(yī)護人員防護用品、紫外線消毒設(shè)備、生理參數(shù)分析測量設(shè)備、手術(shù)室感染控制用品的設(shè)計、制造和銷售。此外，格力還在成都、天津等城市先后成立了醫(yī)療裝備相關(guān)公司，格力電器董事長董明珠表示，將投資10億元在醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域，研發(fā)高端醫(yī)療設(shè)備。
海爾開辟低溫技術(shù)又一應(yīng)用市場
同樣布局高端醫(yī)療器械的家電企業(yè)還有海爾集團。2005年10月，海爾集團成立了低溫制冷領(lǐng)域的核心研發(fā)機構(gòu)海爾生物醫(yī)療，主攻生物醫(yī)療低溫存儲設(shè)備領(lǐng)域。海爾生物醫(yī)療于2019年登陸了科創(chuàng)板，它由醫(yī)用冰箱、冷藏箱起家，現(xiàn)在用物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，來發(fā)展“血聯(lián)網(wǎng)”、“疫苗網(wǎng)”等創(chuàng)新業(yè)務(wù)。這次疫情期間，海爾向醫(yī)療機構(gòu)贈送了超低溫冰箱、藥品冷藏箱、血液低溫操作臺等醫(yī)療設(shè)備。
?與此同時，2019年1月，海爾集團以18.29億元收購上市公司星普醫(yī)科，后更名為盈康生命。盈康生命的拳頭產(chǎn)品來自全資子公司100%自主研發(fā)的伽瑪?shù)叮?019年銷售額為1.44億元，同比增長高達68.16%。據(jù)介紹，瑪西普伽瑪?shù)兜恼Q生，不僅打破了國外壟斷，還通過技術(shù)研發(fā)大幅降低了鈷-60的使用量以及設(shè)備價格，從而一定程度上降低了患者的治療費用，意義重大。
海信致力于打造可視化設(shè)備產(chǎn)品
海信早于六年前已經(jīng)設(shè)立了醫(yī)療設(shè)備公司，業(yè)務(wù)覆蓋醫(yī)用顯示、計算機輔助手術(shù)系統(tǒng)、移動護理系統(tǒng)、數(shù)字化手術(shù)室解決方案、彩色多普勒超聲診斷儀等。而以彩電為主業(yè)的海信電器，去年年底更名為海信視像，不排除今后把海信醫(yī)療業(yè)務(wù)也納入上市公司的可能性。
TCL集團投身醫(yī)學(xué)影像診斷領(lǐng)域
TCL集團早在2009年就已經(jīng)試水醫(yī)療電子行業(yè)，出資3109萬元收購北京國藥恒瑞美聯(lián)部分股份。2012年7月10日，TCL集團與私募浩然資本合資成立TCL醫(yī)療。
經(jīng)過十多年來的布局，TCL集團已成為醫(yī)學(xué)影像設(shè)備供應(yīng)商以及醫(yī)療診斷合作商，提供一站式的醫(yī)學(xué)影像診斷及解決方案；業(yè)務(wù)線由原有的X射線產(chǎn)品拓展到DSA（數(shù)字減影血管造影）、MR（混合現(xiàn)實）、超聲、醫(yī)學(xué)影像服務(wù)業(yè)務(wù)（如第三方影像中心等）。目前，TCL集團在全國已布局5家醫(yī)學(xué)影像中心。
飛利浦、西門子等外資老牌家電加強醫(yī)療領(lǐng)域布局
外資電子企業(yè)在醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)領(lǐng)域布局更早。飛利浦公司在其2019年第四季度財報中披露，將考慮再次出售旗下部分家電業(yè)務(wù)，專注醫(yī)療健康領(lǐng)域。過去幾年，美國通用電氣公司、德國西門子等老牌家電巨頭都曾轉(zhuǎn)讓旗下家電業(yè)務(wù)，深耕醫(yī)療電子市場。
巨大市場增量及空間使得多企業(yè)紛紛入局
為何家電巨頭們都瞄準(zhǔn)了醫(yī)療器械領(lǐng)域，究其背后原因還是醫(yī)療器械領(lǐng)域潛在的廣闊市場前景及發(fā)展空間。其中醫(yī)療器械細分領(lǐng)域中的高值耗材、體外診斷和高端醫(yī)療設(shè)備，產(chǎn)品技術(shù)含量高，利潤高，是各科技大國，大型跨國公司相互競爭的制高點。新中國成立70年來，我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從無到有，從落后到追趕甚至超越的發(fā)展歷程。特別是改革開放以來，我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，產(chǎn)品種類逐漸齊全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步提高，創(chuàng)新能力不斷完善。有數(shù)據(jù)顯示，2007年至2017年，我國醫(yī)療器械行業(yè)規(guī)模已從535億元增長到4450億元，年復(fù)合增長高達23.6%，遠超全球醫(yī)療器械行業(yè)的增速。另外，根據(jù)IMS的數(shù)據(jù)，我國醫(yī)療市場規(guī)模在2015年超過日本，目前成為僅次于美國的全球第2大醫(yī)療器械市場，而未來十年將會是我國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展的黃金十年，行業(yè)規(guī)模將持續(xù)提高。同時，由于外資家電巨頭的成功案例在前，中國家電巨頭也紛紛效仿，想在巨大市場分一塊“蛋糕”。
未來的國產(chǎn)醫(yī)療領(lǐng)域任重道遠
從目前各家電巨頭對產(chǎn)業(yè)布局看，多數(shù)企業(yè)還是基于自身優(yōu)勢，多領(lǐng)域應(yīng)用發(fā)展，從電氣原理、研發(fā)能力等角度出發(fā)將自身技術(shù)優(yōu)勢最大化，這也是他們跨界轉(zhuǎn)型的天然優(yōu)勢。同時家電企業(yè)知名名牌在口碑方面有著深厚的底蘊，如轉(zhuǎn)型家用醫(yī)療器械領(lǐng)域也會有較高的市場認可度。
目前，國內(nèi)家電市場已經(jīng)趨于成熟穩(wěn)定，在各類電商節(jié)的催化下，家電市場已經(jīng)逐步陷入膠著的競爭狀態(tài)，這也促使了眾多家電市場紛紛轉(zhuǎn)變策略，同步跨界到其他發(fā)展?jié)摿薮蟮念I(lǐng)域。有業(yè)內(nèi)人士認為，家電企業(yè)進入醫(yī)療器械等行業(yè)可以讓企業(yè)實現(xiàn)多元化發(fā)展、開拓新的產(chǎn)業(yè)空間和產(chǎn)品線，增強企業(yè)的綜合實力和抗風(fēng)險能力。
但前面提到我國醫(yī)療器械領(lǐng)域從70年代才興起至今，目前和國外成熟技術(shù)仍存在較大差距，醫(yī)療器械國內(nèi)高端市場仍舊被國外品牌牢牢占據(jù)，很多技術(shù)壁壘更是短時間內(nèi)很難突破的。同時醫(yī)療設(shè)備從研發(fā)、生產(chǎn)、融資、面市，需要較長的投入時間，這和家電銷售市場的短期回報銷售模式完全不一樣，所以對他們的企業(yè)經(jīng)營模式也是一大挑戰(zhàn)。
來源：醫(yī)療器械創(chuàng)新網(wǎng)網(wǎng)
編輯：吳紅
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參考文章：
艾美達行業(yè)研究：家電企業(yè)跨界醫(yī)療，誰更能出圈？
