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距離創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽報名結(jié)束
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跟著Teleflex左手拆分,右手收購,一整個大動作

日期:2025-02-28

近日,醫(yī)療科技領(lǐng)域巨頭 泰利福(Teleflex)動作頻頻,引發(fā)行業(yè)廣泛關(guān)注。公司不僅宣布計劃將旗下泌尿外科、急癥護(hù)理和 OEM 業(yè)務(wù)分離為一家新的上市公司,還成功收購了 百多力(Biotronik)的血管產(chǎn)品線。這一系列重大戰(zhàn)略調(diào)整,無疑將對 Teleflex 的未來發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。


01

Teleflex 的“分家”計劃

Teleflex 公司董事會授權(quán)管理層推進(jìn)拆分計劃,擬將公司拆分為兩家上市公司:RemainCo 和 NewCo。拆分后,Teleflex 將專注于血液和心臟手術(shù)設(shè)備以及醫(yī)療成像業(yè)務(wù)(RemainCo),而泌尿科、急癥護(hù)理和 OEM 部門將歸入NewCo 。整個交易預(yù)計于 2026 年中期完成。

Teleflex 的董事長、總裁兼首席執(zhí)行官利亞姆?凱利,將繼續(xù)坐鎮(zhèn) RemainCo 的指揮臺。與此同時,公司已馬不停蹄地開啟為 NewCo 關(guān)鍵管理崗位尋覓得力高管的征程,后續(xù)關(guān)于 NewCo 董事會、管理層及總部等相關(guān)信息也會陸續(xù)揭開面紗。凱利坦言,積極梳理投資組合、一心為股東創(chuàng)造價值,是促使公司做出分拆這一決策的關(guān)鍵動力。

分拆之后,RemainCo 能憑借更為精簡的運營模式、更聚焦的管理策略,在以醫(yī)院為主的新興終端市場大步快跑,投資上也能更加靈活,全力推動創(chuàng)新。而 NewCo 同樣能借此東風(fēng),更敏銳地捕捉終端市場的獨特機(jī)遇,創(chuàng)造更大價值。這場 “分家”,旨在精準(zhǔn)定位兩家公司,更好地服務(wù)患者與客戶,為股東贏取最大利益。

RemainCo:聚焦核心,輕裝上陣謀發(fā)展
RemainCo 目標(biāo)清晰,一頭扎進(jìn)高增長、高敏感度的終端市場,尤其是醫(yī)院場景。2024 年,它的收入約達(dá) 21 億美元。這里產(chǎn)品豐富多樣,像 Arrow 品牌導(dǎo)管、導(dǎo)管導(dǎo)航和尖端定位系統(tǒng),還有骨內(nèi)接入系統(tǒng)等。分離后,血管通路業(yè)務(wù)會納入急診藥物,比如止血產(chǎn)品,interonal 業(yè)務(wù)也會把從 Biotronik 交易中收入囊中的資產(chǎn)收入麾下。Teleflex 預(yù)估,分拆后 RemainCo 的固定匯率收入增長率將突破 6%。其運營模式極為精簡靈活,一大特點就是大幅削減制造工廠數(shù)量,從 2025 年底的 19 家,到分離后僅保留 7 家,其余 12 家都將移交給 NewCo,輕裝上陣,全力沖刺。

NewCo:另起爐灶,挖掘細(xì)分領(lǐng)域潛力
承接上文提到的拆分計劃,NewCo 在 2024 年的收入約為 14 億美元。Teleflex 滿心期待,NewCo 能從簡化的運營模式和更集中的管理投入中收獲滿滿。公司期望 NewCo 能精準(zhǔn)定位,慧眼識珠,挖掘并利用自身業(yè)務(wù)中的獨特機(jī)會,闖出一片新天地。

在業(yè)務(wù)板塊方面,泌尿外科有 UroLift 微創(chuàng)技術(shù)和 Barrigel(一種透明質(zhì)酸凝膠直腸間隔產(chǎn)品)打頭陣,還包含 Rusch 導(dǎo)管和膀胱管理產(chǎn)品等品牌。急癥護(hù)理業(yè)務(wù)涵蓋 Teleflex 大部分的麻醉產(chǎn)品類別和呼吸產(chǎn)品類別,同時以主動脈內(nèi)球囊泵等產(chǎn)品組合為亮點。OEM 業(yè)務(wù)則專注于為其他醫(yī)療器械制造商醫(yī)療器械創(chuàng)新網(wǎng)設(shè)備與儀器,從定制擠出、微直徑鑄膜管,到診斷和介入導(dǎo)管、氣球和氣球?qū)Ч?,再到膜絕緣細(xì)絲、涂層芯棒線等,業(yè)務(wù)范圍十分廣泛。Teleflex 預(yù)計,分拆之后,NewCo 的固定匯率收入將實現(xiàn)低至個位數(shù)的增長,穩(wěn)步前行。


02

7.6 億歐 “抱走”

Biotronik VI 業(yè)務(wù)

此外,Teleflex 在市場布局上積極出擊,成功與 Biotronik 達(dá)成收購其血管介入(VI)業(yè)務(wù)的意向。這一步棋,不僅是公司發(fā)展的關(guān)鍵落子,更是與公司分拆戰(zhàn)略緊密相連的重要布局。

早在去年年底,Teleflex 就對 Biotronik 的血管介入業(yè)務(wù) “暗送秋波”,表露濃厚興趣。經(jīng)過多輪你來我往的溝通談判,Biotronik 最終敲定以約 7.6 億歐元(約 7.95 億美元)的價格,將 VI 部門出售給 Teleflex,目標(biāo)在 2025 年第三季度完成這場交易。

從戰(zhàn)略高度來看,介入心臟病學(xué)和外周血管市場一直是 Teleflex 緊盯的 “肥肉”,收購 Biotronik 的血管介入業(yè)務(wù),能極大地夯實其在這兩大關(guān)鍵市場的根基。交易完成后,Teleflex 可以整合雙方優(yōu)勢資源,研發(fā)實力、臨床專業(yè)知識以及全球制造能力都將大幅躍升,創(chuàng)新渠道得以充實,像可吸收支架技術(shù)等新興領(lǐng)域的潛力也能進(jìn)一步深挖。

Teleflex 的掌門人利亞姆?凱利直言,這場收購將顯著提升公司在導(dǎo)管實驗室的全球影響力,豐富創(chuàng)新技術(shù) “武器庫”,實實在在地改善患者護(hù)理水平。

在 Teleflex 的精心規(guī)劃里,收購來的冠狀動脈產(chǎn)品將與現(xiàn)有介入業(yè)務(wù)深度融合。一方面,完善復(fù)雜經(jīng)皮冠狀動脈介入治療(PCI)平臺,為臨床醫(yī)生提供更全面、更先進(jìn)的治療方案;另一方面,將 Teleflex 現(xiàn)有的接入產(chǎn)品與血管介入治療設(shè)備巧妙結(jié)合,壯大傳統(tǒng)介入銷售隊伍,拓寬產(chǎn)品版圖,助力公司在快速增長的外圍介入市場開疆拓土,拓展全球布局。

此外,Teleflex 對 Biotronik 的 VI 業(yè)務(wù)主要產(chǎn)品價值了如指掌,像 Orsiro 藥物洗脫支架、Pantera Lux 藥物包被球囊導(dǎo)管等。納入自家產(chǎn)品體系后,借助自身強(qiáng)大的市場渠道和品牌影響力,有望進(jìn)一步提升這些產(chǎn)品的市場占有率,為公司未來增長注入強(qiáng)勁動力。


03

喜憂參半的成績單

在公司一系列戰(zhàn)略動作的大背景下,Teleflex 公布的第四季度業(yè)績猶如一份喜憂參半的成績單。該季度收益低于收入預(yù)期,卻又在調(diào)整后的每股收益預(yù)期上略勝一籌。報告顯示,截至 2024 年 12 月 31 日的這個季度,公司虧損 1.3666 億美元,合每股 2.95 美元,營收為 7.954 億美元。銷售額雖說增長了 2.8%,但利潤卻出現(xiàn)大幅下滑。

剔除一次性項目后,每股收益為 3.89 美元,比華爾街預(yù)期高出 1 美分。不過,銷售表現(xiàn)卻未達(dá)預(yù)期,分析師原本預(yù)估收入為 8.132 億美元。

凱利表示,第四季度實現(xiàn)了強(qiáng)勁的兩位數(shù)調(diào)整后每股收益增長,多元化投資組合的優(yōu)勢展露無遺,介入和外科業(yè)務(wù)的出色發(fā)揮,成功抵消了介入泌尿外科收入的疲軟態(tài)勢。

展望 2025 年,Teleflex 的銷售預(yù)期在下降 0.4% 至上升 0.7% 之間搖擺不定,預(yù)計調(diào)整后每股收益在 13.95 美元至 14.35 美元區(qū)間波動。

信托分析師 Richard Newitter 等維持對 Teleflex 的 “持有” 評級。他們指出,公司的轉(zhuǎn)變在一定程度上或許會得到認(rèn)可。Teleflex 的泌尿科和 OEM 業(yè)務(wù)此前拖了增長的后腿,這次分拆或許是管理層的破局之舉。分析師認(rèn)為,管理層或許借此釋放其他增長驅(qū)動因素的價值。同時,他們也留意到季度業(yè)績及指引中收入表現(xiàn)預(yù)計不佳,坦言季度收入缺口雖早有預(yù)料,但實際情況比預(yù)想的還要嚴(yán)峻。


04

首席財務(wù)官變動:

交接棒的傳遞

Teleflex 這邊,除了宣布業(yè)務(wù)拆分、收購 Biotronik 以及公布季度收益這些大事外,還傳出一位資深高管的離職消息。執(zhí)行副總裁兼首席財務(wù)官 Thomas E. Powell 將于 2025 年 4 月 1 日光榮退休。公司順勢任命現(xiàn)任副總裁兼首席會計官約翰?r?德倫接棒,扛起首席財務(wù)官的重任。退休后,Powell還計劃在 2026 年 3 月 31 日前,擔(dān)任 Teleflex 的顧問,繼續(xù)發(fā)揮余熱。

凱利評價道:“Tom在 Teleflex 辛勤耕耘了 13 年多,如今他決定從公司退休。多年來,湯姆一直是值得信賴的伙伴,一路助力我們打造一家持續(xù)增長的公司。在推動調(diào)整后的營業(yè)利潤率擴(kuò)張這件事上,他功不可沒,從 2012 年到 2024 年,營業(yè)利潤率足足增長了 800 個基點。隨著公司發(fā)展,Tom 一手搭建起一個實力強(qiáng)勁的全球金融團(tuán)隊,為公司未來發(fā)展筑牢根基?!?而 Deren 自 2013 年起就投身 Teleflex,在財務(wù)部門深耕,負(fù)責(zé)多項職能的執(zhí)行監(jiān)督工作。

Teleflex 這一系列動作,無論是拆分公司、收購業(yè)務(wù),還是內(nèi)部高管變動,都緊密交織,必將深遠(yuǎn)影響公司未來的發(fā)展走向。醫(yī)療科技行業(yè)也將持續(xù)聚焦 Teleflex 在新戰(zhàn)略布局下的一舉一動,滿心期待它能在醫(yī)療市場中掀起更多創(chuàng)新浪潮,為患者和客戶創(chuàng)造更大價值。






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